Johdon Lean-koulutus II

Opi, miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri

Opit ja koet tässä kahden päivän koulutuksessa, miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus on innostava ja interaktiivinen paketti Lean-muutosjohtajuutta. Koulutus antaa sinulle valmiudet ohjata organisaatiota, tai sen osaa pysyvään Lean-muutokseen.

‍

Kansainvälisesti kokenut kouluttaja, DI Marja Jaatinen-van der Harst, on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtajalle. Kouluttaja jakaa omia kokemuksiaan ja esimerkkejä sekä neuvoo, miten voit onnistua omassa organisaatiossasi. Koulutus perustuu hyviksi koettuihin muutosjohtamisen teorioihin ja kouluttajan kansainväliseen kokemukseen onnistuneista Lean-kulttuurimuutoksista maailman menestyksekkäimmissä yrityksissä, unohtamatta opettavaisia epäonnistumisiakaan.

‍

Käymme opit läpi interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien avulla. Koulutuksen lopuksi työstämme opittua yhdessä osallistujien omien muutostavoitteiden saavuttamisessa.

‍

Koulutuksen jälkeen sinulla on käsitys, mitkä ovat oman organisaatiosi suurimmat haasteet Lean-kulttuurimuutoksessa ja sinulla on eväitä ohjata organisaatiosi muutosta koulutuksen aikana tekemäsi suunnitelmaa hyödyntäen.

Opit Leanin jalkauttamista helpottavia konkreettisia ja käteviä menetelmiä:

• Ymmärrät, mitkä tekijät ovat kriittisiä jatkuvan parantamisen kulttuurin luomiseen.
• Opit konkreettisen mallin, miten onnistuneesti jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri kaikilla organisaatiotasoilla.
• Opit mittaamaan organisaatiosi muutoksen tilaa. Mittauksen perusteella näet, mitkä ovat organisaatiosi suurimmat haasteet.
• Opit keinoja, miten toimia organisaatiosi haasteissa.
• Opit tekemään muutossuunnitelman omalle organisaatiollesi.
• Opit, miten hyödyntää Leaniä päivittäisessä johtamisessa.

‍

Koulutuksen päätteeksi sinulla on suunnitelma jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin jalkauttamisesta omassa organisaatiossasi.

‍

Voit lukea lisää Lean-johtamisesta ja lähestymistavastamme kouluttajamme blogista ”Lean ja johtaminen: Miten saavuttaa enemmän tuloksia?”.

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus soveltuu esimiehille, johtajille ja muutoksen ohjaajille, jotka haluavat tehostaa (Lean)-johtamistaan sekä hyödyntää Lean-ajattelua nopeammin ja helpommin. Koulutus soveltuu myös esimiehille, jotka ovat vastuussa organisaationsa Lean-muutoksesta ja tarvitsevat lisätukea muutoksen jalkauttamisessa.

‍

Koulutukseen osallistuminen edellyttää Lean-perusteiden tuntemista (esim. Lean-kirja tai peruskoulutus Lean-ajattelusta). Koulutuksesta saa enemmän irti, jos olet etukäteen miettinyt, mitä haluat tiimissäsi / organisaatiossasi saavuttavan seuraavan 1-5 vuoden aikana.

‍

Mikäli olet kiinnostunut muista johdon Lean ja Six Sigma koulutuksista, lue lisää eri vaihtoehdoista: Johdon Lean ja Six Sigma -koulutus.

1. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (9.00-11.30)

• Esittely & muutostavoitteiden kartoitus
• Lean-kulttuuri ja sen luominen organisaatiossa
  
  • Muutokseen tarvittavat voimat
  • Johdon rooli
  • Lean-muutosprosessin vaiheet onnistuneeseen, pysyvään muutokseen
  • Keinoja Lean-muutoksen toteuttamiseen
  • Muutosvalmiuden mittaaminen organisaatiossa
  • Milloin muutosvalmius on riittävä onnistuneeseen muutokseen
  • Työmuodot: Alustuksen jälkeen teoria käsitellään interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien ja haasteiden avulla + harjoitus: Muutoksen mittaaminen

Lounas
Iltapäivä (12.15-16.00)

• Miten jalkauttaa Lean-kulttuuri omassa yrityksessä.
  • Osallistujat tekevät yhdessä jatkosuunnitelman aamupäivän mittauksen ja opittujen menetelmien avulla. Lopuksi suunnitelmat evaluoidaan yhdessä.
  • Työmuoto: Työpaja

2. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (9.00-11.30)

• Kertausharjoitus
• Lean-päivittäisjohtamisessa
  • Jatkuvan parantamisen sykli
  • Päivittäisjohtamisen mittarit
  • Visuaalinen johtaminen ja parannustaulut
  • Lean-pystypalaverit ("Stand-ups")
  • Systemaattinen ongelmanratkaisu päivittäisjohtamisessa
  • Virheiden eliminointi (Poka-Yoke)
  • Työntekijöiden ohjaaminen
  • Työmuodot: Keskustelut + luento + video

Lounas
Iltapäivä (12.15-16.00)

• Lean-päivittäisjohtaminen käytännössä
  
  • Sovellamme jälleen opittua teoriaa osallistujien tilanteeseen. Osallistujat suunnittelevat yhdessä päivittäisohjaamisen taulun ja harjoittelemme taulun käyttöä. Harjoituksen jälkeen on aikaa palautteelle.
  • Työmuoto: Työpaja

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin Lean-muutoksen toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

‍

Miksi valita Jaatinen B.V. kouluttajaksi?

Kouluttajana toimii DI Marja Jaatinen-van der Harst, sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt. Marjalla on yli 20 vuoden kokemus Lean Six Sigma soveltamisesta kansainvälisistä yhtiöistä suomalaisiin pk-yrityksiin teollisuudessa, julkisella sektorilla ja palvelualoilla.

‍

Muutama esimerkki, mihin panostamme koulutuksissamme:

• Selkeys: Koulutuksen kaikki opit on kytketty selkeisiin askeleisiin, miten edetä prosessien parannuksessa, jotta materiaalin käyttäminen koulutuksen jälkeen helpottuu.
• Käytännönläheisyys: Koulutuksen oppeja sovelletaan jo koulutuksn aikana osallistujien omaan ympäristöön.
• Tehokkuus: Koska keskitymme vain oleellisimpaan ja harjoittelemme paljon voimme tarjota tehokkaita ja kompakteja koulutuksia edullisesti.

‍

Tutustu koulutustyyliimme tarkemmin: Koulutustapamme. ‍

Aiemmin koulutuksiimme osallistuneiden kokemuksia

‍

‍

Voit myös tutustua referenssejämme laajemmin linkissä: Asiakaskokemuksia ja yritysreferenssejä.

‍

Kesto, aika ja paikka‍

‍

Lean-johtaminen II -koulutus kestää 2 päivää ja järjestetään etäkoulutuksena:

• 31. lokakuuta - 01. marraskuuta 2024.

‍

Järjestämme koulutusta myös yrityksen sisäisenä koulutuksena.

Koulutuksen hinta

Hinta avoin koulutus: 1.650,- € + alv. / osanottaja. Hinta sisältää tarjoilut ja koulutuksen materiaaleineen